CONSEIL & FORMATION QVCT
Turnover, absentéisme, difficultés de recrutement, tensions internes : et si une partie de la réponse se trouvait dans l’organisation du travail ?
Klea Conseil accompagne les TPE et PME pour comprendre ce qui se joue réellement dans le travail, identifier les priorités et construire une démarche QVCT adaptée à leur organisation.
- Expertise filière Vigne & Vin
Comprendre avant de décider.
Sur le travail, pas seulement sur ses symptômes.
Pourquoi engager une démarche QVCT
Dans un contexte en constante évolution, la QVCT est un véritable levier pour renforcer la robustesse de l’organisation. La démarche d’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail permet de :
- Sécuriser la performance globale de l'entreprise : économique, sociale et environnementale
- Renforcer l’attractivité et la fidélisation réduire les coûts liés à l'absentéisme et au turnover tout en améliorant l'engagement collectif.
- Piloter le changement avec agilité en développant la capacité d'adaptation de l'organisation face aux mutations du travail et de l'environnement.
- Renforcer le pilier social de son engagement RSE en répondant aux attentes des parties prenantes avec des conditions de travail dignes, respectueuses et porteuses de sens
- Anticiper et réduire les risques professionnels en agissant sur la prévention primaire
Un investissement durable
90%
des actions QVCT ne sont pas coûteuses. Elles permettent au contraire de réduire les coûts liés aux perturbations du travail : absentéisme, désengagement, tensions internes. Améliorer les conditions de travail n’est pas une dépense : c’est un investissement mesurable et durable.
Champs d'action
Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place et l’animation d’une démarche QVCT, de la phase de diagnostic jusqu’à la pérennisation des actions, avec une démarche structurée, participative, intégrative et adaptée à votre réalité de terrain.
Nous intervenons auprès des TPE et PME, et plus spécifiquement auprès des acteurs de la filière de la Vigne et du Vin.
Etat des lieux préalable
Évaluation de votre situation QVCT, des coûts liés aux conditions de travail dégradées et des aides mobilisables pour vous accompagner.
Démarche QVCT
De l’ingénierie stratégique au plan d’action, un accompagnement structuré sur 6 à 12 mois pour construire une démarche QVCT durable et autonome.
Formations
Sensibiliser vos collectifs, former vos collaborateurs, outiller votre COPIL QVCT : des formations en intra ou en inter, adaptées à vos besoins.
On en parle dans la presse
« Améliorer les conditions de travail en caves coopératives est un investissement, pas un privilège accordé aux salariés. »
Vitisphere, 2026
Parlons de votre projet
Vous souhaitez en savoir plus sur la démarche, réaliser un état des lieux préalable ou simplement l'envie d'échanger ? Nous vous répondons sous 48 h.
Prendre contact